L
ProLean Academy
Личный кабинет
Проверенные книги, сертификации и онлайн-ресурсы для дальнейшего развития
💡 Совет: Не пытайтесь изучить всё сразу. Выберите 1-2 книги, пройдите 1 онлайн-курс и вступите в 1 профессиональное сообщество. Lean-развитие — это марафон, а не спринт.
The Machine That Changed the World
О чём книга: Фундаментальное исследование, популяризировавшее термин «Lean Production» на Западе. Основано на 5-летнем международном исследовании автомобильной промышленности (MIT International Motor Vehicle Program). Показывает, почему японская производственная система оказалась эффективнее американской и европейской.
Кому читать: Всем, кто начинает знакомство с Lean. Обязательная первая книга.
Lean Thinking
О чём книга: В книге сформулированы 5 принципов Lean: ценность, поток, вытягивание, совершенство. Содержит практические кейсы внедрения в разных отраслях: автопром, розничная торговля, услуги.
Кому читать: Руководителям, консультантам, всем, кто хочет понять системный подход к Lean.
The Toyota Way
О чём книга: Системное изложение 14 принципов управления Toyota. Лайкер — профессор Мичиганского университета, один из ведущих мировых экспертов по TPS. Книга показывает, что Lean — это не просто инструменты, а философия управления.
Кому читать: Руководителям всех уровней, тем, кто хочет понять глубинные принципы TPS.
Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success
О чём книга: Книга, познакомившая Запад с философией непрерывного улучшения. Имаи — основатель Kaizen Institute, один из главных популяризаторов Kaizen в мире.
Кому читать: Всем, кто хочет понять культуру непрерывного улучшения.
Gemba Kaizen
О чём книга: Продолжение идей «Кайдзен» с фокусом на улучшения непосредственно на рабочем месте (гемба). Много практических примеров из японских компаний. Учит, как внедрять улучшения силами самих работников.
Кому читать: Мастерам, руководителям подразделений, тем, кто работает на производстве.
The Goal: A Process of Ongoing Improvement
О чём книга: Бизнес-роман о производственном директоре, который спасает завод от закрытия. В увлекательной форме объясняет Теорию ограничений (TOC) — методологию выявления и устранения «узких мест» в производственной системе.
Кому читать: Всем, кто хочет понять теорию ограничений. Читается как художественная литература.
Out of the Crisis
О чём книга: Классика управления качеством от гуру, чьи идеи легли в основу японского экономического чуда. Содержит знаменитые 14 принципов Деминга — основу современного менеджмента качества.
Кому читать: Руководителям, специалистам по качеству, всем, кто хочет понять философию управления.
О чём книга: Лучшее практическое руководство по VSM (картированию потока создания ценности). Содержит пошаговую методику с примерами. Обязательна для специалистов по внедрению Lean.
Кому читать: Lean-практикам, консультантам, руководителям проектов.
О чём книга: Русская адаптация методологии VSM для бизнес-процессов (не только производство): сервис, офис, сфера услуг. Первое в России издание, подробно описывающее построение карт потоков создания ценности.
Кому читать: Менеджерам-практикам и специалистам вне производственной сферы.
The Toyota Way Fieldbook
О чём книга: Практическое продолжение «Дао Toyota»: как внедрять принципы TPS у себя — создать стабильные процессы, построить связанный поток, развивать людей. Развивает модель 4P (философия, процессы, сотрудники и партнёры, решение проблем).
Кому читать: Руководителям и командам практического внедрения Lean.
О чём книга: Полное практическое руководство по Six Sigma для команд. Содержит инструменты для Green Belt и Black Belt. Много практических примеров из General Electric, AlliedSignal.
Кому читать: Green Belt, Black Belt, руководителям проектов Six Sigma.
О чём книга: Первоисточник от создателя TPS. Тайити Оно своими словами объясняет философию и принципы системы. Сложна для первого чтения, но незаменима для глубокого понимания.
Кому читать: Опытным Lean-практикам, консультантам, исследователям.
О чём книга: Рассказ основателя и идеолога Производственной системы «Росатома» (ПСР) о том, как вся атомная отрасль была переведена на рельсы бережливости. Системный анализ + живые истории: истоки ПСР, ошибки и победы, горизонтальный перенос опыта в регионы и отрасли.
Кому читать: Менеджерам, инженерам, собственникам бизнеса, лидерам перемен.
О чём книга: Официальное учебное издание по Производственной системе «Росатома» (ПСР). Описывает опыт внедрения Lean-принципов в крупнейшей российской госкорпорации. Более 100 предприятий атомной отрасли успешно применяют ПСР.
Ведущий российский исследовательский центр по вопросам Lean и производственной эффективности. Издатель книг по Lean на русском языке (переводы классиков — Вумека, Имаи, Оно). Организатор конференций и семинаров.
Что даёт:
Одна из самых успешных Lean-трансформаций в России. Производственная система «Росатома» внедрена на более чем 100 предприятиях атомной отрасли. Официальная методология и обучающие материалы доступны публично.
Что даёт:
ФЦК в сфере производительности труда — оператор федерального проекта «Производительность труда». Продвигает и внедряет культуру бережливого производства на российских предприятиях несырьевого сектора.
Что даёт:
СберБанк внедрил собственную Lean-программу «СберЛин» для оптимизации банковских процессов. Опыт Сбера — один из самых известных примеров Lean в российском сервисе.
Что даёт:
ВШЭ предлагает программы MBA и профессиональной переподготовки с модулями по Lean и операционному менеджменту. Один из ведущих российских вузов с сильной школой управления.
Что даёт:
Крупнейший российский вуз в области государственного управления и бизнес-образования. Предлагает программы по операционному менеджменту и Lean.
Что даёт:
Официальный орган по стандартизации в России. Публикует национальные стандарты, в том числе ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (системы менеджмента качества).
Что даёт:
| Сертификация | Организация | Уровень | Сайт |
|---|---|---|---|
| Six Sigma Yellow Belt | ASQ (American Society for Quality) | Начальный | asq.org/cert |
| Six Sigma Green Belt | ASQ (American Society for Quality) | Средний | asq.org/cert |
| Six Sigma Black Belt | ASQ (American Society for Quality) | Продвинутый | asq.org/cert |
| IASSC Certified Yellow Belt (ICYB) | IASSC / PeopleCert | Начальный | peoplecert.org |
| IASSC Certified Green Belt (ICGB) | IASSC / PeopleCert | Средний | peoplecert.org |
| IASSC Certified Black Belt (ICBB) | IASSC / PeopleCert | Продвинутый | peoplecert.org |
| Сертификация | Организация | Уровень | Сайт |
|---|---|---|---|
| Lean Practitioner | Lean Enterprise Institute (LEI) | Средний | lean.org |
| Lean Leader | Lean Enterprise Institute (LEI) | Продвинутый | lean.org |
| TPM Coordinator | JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance) | Продвинутый | jipm.or.jp |
| Сертификация | Организация | Уровень | Сайт |
|---|---|---|---|
| Внутренний аудитор СМК (ISO 9001) | Росстандарт, аккредитованные органы | Средний | rst.gov.ru |
| Lead Auditor ISO 9001 | IRCA (в составе CQI) | Продвинутый | quality.org |
| Специалист по Производственной системе «Росатома» | Академия «Росатома» | Средний | rosatom.ru |
| Ресурс | Что даёт | Ссылка |
|---|---|---|
| Lean Enterprise Institute (LEI) | Статьи, кейсы, обучение, конференции | lean.org |
| ASQ (American Society for Quality) | Сертификация Six Sigma, публикации, стандарты | asq.org |
| IASSC / PeopleCert | Международная сертификация Six Sigma (экзамены IASSC проводятся через PeopleCert) | peoplecert.org |
| Planet Lean | Официальное онлайн-издание Lean Global Network: кейсы и статьи мировых Lean-практиков | planet-lean.com |
| Lean Global Network (LGN) | Консорциум из 30+ некоммерческих Lean-организаций по всему миру | lean.org/lean-global-network |
| Lean Post (блог LEI) | Блог Lean Enterprise Institute, актуальные статьи | lean.org/the-lean-post |
| Lean Enterprise Academy | Европейское сообщество, основано Дэниелом Джонсом | leanuk.org |
| Ресурс | Курс | Ссылка |
|---|---|---|
| Coursera | Six Sigma Yellow Belt Specialization (University System of Georgia) | coursera.org/specializations/six-sigma-fundamentals |
| Coursera | Supply Chain Management (Rutgers University) | coursera.org/specializations/supply-chain-management |
| MIT OpenCourseWare | Introduction to Operations Management (15.761, Spring 2013) | ocw.mit.edu |
| edX | Lean Production (Technische Universität München) | edx.org — Lean Production (TUM) |
| edX | Lean Six Sigma Green Belt Certification (Professional Certificate, TUM) | edx.org — Lean Six Sigma Green Belt |
| Ресурс | Что даёт | Ссылка |
|---|---|---|
| ИКСИ (Институт комплексных стратегических исследований) | Русскоязычные материалы по Lean, книги, исследования | lean.ru |
| Производительность.РФ (ФЦК) | Федеральный центр компетенций: бесплатные программы обучения бережливому производству, база знаний | производительность.рф |
| Производственная система «Росатома» | Материалы по ПСР, кейсы российских предприятий | rosatom.ru |
| Открытое образование | Бесплатные онлайн-курсы от российских вузов (в т.ч. по менеджменту) | openedu.ru |
| Универсариум | Русскоязычная платформа онлайн-курсов (45 университетов, включая МГУ и РЭУ) | universarium.org |
| Степик | Крупнейшая русскоязычная платформа онлайн-курсов (в т.ч. по менеджменту качества и оптимизации процессов) | stepik.org |
| Стандарт | Описание | Где найти |
|---|---|---|
| ISO 9001:2015 | Системы менеджмента качества. Требования. Новая редакция ISO 9001:2026 выйдет 16.09.2026 | iso.org/standard/62085 |
| ISO 9000:2015 | Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь | iso.org/standard/63711 |
| ISO 9004:2018 | Менеджмент качества. Качество организации. Руководство по достижению устойчивого успеха | iso.org/standard/70375 |
| IATF 16949:2016 | Системы менеджмента качества для автомобильной промышленности | iatfglobaloversight.org |
| Стандарт | Описание | Где найти |
|---|---|---|
| ГОСТ Р ИСО 9001-2015 | Системы менеджмента качества. Требования (национальный стандарт РФ) | rst.gov.ru |
| ГОСТ Р ИСО 9000-2015 | Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь | rst.gov.ru |
| ГОСТ Р ИСО 9004-2019 | Менеджмент качества. Качество организации | rst.gov.ru |
Этот курс дал вам фундаментальные знания Lean. Но настоящее мастерство приходит только через практику.
Ваш следующий шаг:
«Путешествие в тысячу ли начинается с первого шага» — Лао-цзы