Перейти к содержимому

Литература и ресурсы

Проверенные книги, сертификации и онлайн-ресурсы для дальнейшего развития

💡 Совет: Не пытайтесь изучить всё сразу. Выберите 1-2 книги, пройдите 1 онлайн-курс и вступите в 1 профессиональное сообщество. Развитие в бережливом производстве — это марафон, а не спринт.

Часть 1. Фундаментальные книги по бережливому производству

Классика бережливого производства (обязательно к прочтению)

«Машина, которая изменила мир»

The Machine That Changed the World

Авторы:
Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус
Оригинал:
1990 г., Rawson Associates (США)
Русское издание:
Издательство «Попурри» (Минск), 2007 г.
ISBN:
978-985-483-889-2

О чём книга: Фундаментальное исследование, популяризировавшее термин «Lean Production» на Западе. Основано на 5-летнем международном исследовании автомобильной промышленности (MIT International Motor Vehicle Program). Показывает, почему японская производственная система оказалась эффективнее американской и европейской.

Кому читать: Всем, кто начинает знакомство с Lean. Обязательная первая книга.

«Бережливое производство»

Lean Thinking

Авторы:
Джеймс Вумек, Дэниел Джонс
Оригинал:
1996 г. (2-е изд. — 2003), Free Press (США)
Русское издание:
Издательство «Альпина Паблишер», 2022 г.
ISBN:
978-5-9614-6829-8

О чём книга: В книге сформулированы 5 принципов Lean: ценность, поток, вытягивание, совершенство. Содержит практические кейсы внедрения в разных отраслях: автопром, розничная торговля, услуги.

Кому читать: Руководителям, консультантам, всем, кто хочет понять системный подход к Lean.

«Дао Toyota»

The Toyota Way

Авторы:
Джеффри Лайкер
Оригинал:
2004 г., McGraw-Hill (США)
Русское издание:
Издательство «Альпина Паблишер», 2-е изд., 2023 г.
ISBN:
978-5-6047582-0-5

О чём книга: Системное изложение 14 принципов управления Toyota. Лайкер — профессор Мичиганского университета, один из ведущих мировых экспертов по TPS. Книга показывает, что Lean — это не просто инструменты, а философия управления.

Кому читать: Руководителям всех уровней, тем, кто хочет понять глубинные принципы TPS.

«Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний»

Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success

Авторы:
Масааки Имаи
Оригинал:
1986 г., McGraw-Hill (США)
Русское издание:
Издательство «Альпина Паблишер», 9-е изд., 2025 г.
ISBN:
978-5-9614-5565-6

О чём книга: Книга, познакомившая Запад с философией непрерывного улучшения. Имаи — основатель Kaizen Institute, один из главных популяризаторов Kaizen в мире.

Кому читать: Всем, кто хочет понять культуру непрерывного улучшения.

«Гемба Кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества»

Gemba Kaizen

Авторы:
Масааки Имаи
Оригинал:
1997 г., McGraw-Hill (США)
Русское издание:
Издательство «Альпина Паблишер», 11-е изд.
ISBN:
978-5-9614-7111-3

О чём книга: Продолжение идей «Кайдзен» с фокусом на улучшения непосредственно на рабочем месте (гемба). Много практических примеров из японских компаний. Учит, как внедрять улучшения силами самих работников.

Кому читать: Мастерам, руководителям подразделений, тем, кто работает на производстве.

«Цель. Процесс непрерывного улучшения»

The Goal: A Process of Ongoing Improvement

Авторы:
Элияху Голдратт, Джефф Кокс
Оригинал:
1984 г., North River Press (США)
Русское издание:
Издательство «Попурри» (Минск), 2024 г.
ISBN:
978-985-15-5777-2

О чём книга: Бизнес-роман о производственном директоре, который спасает завод от закрытия. В увлекательной форме объясняет Теорию ограничений (TOC) — методологию выявления и устранения «узких мест» в производственной системе.

Кому читать: Всем, кто хочет понять теорию ограничений. Читается как художественная литература.

«Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами»

Out of the Crisis

Авторы:
Уильям Эдвардс Деминг
Оригинал:
1982 г., MIT Press (США)
Русское издание:
Издательство «Альпина Паблишер», 2024 г.
ISBN:
978-5-9614-8641-4

О чём книга: Классика управления качеством от гуру, чьи идеи легли в основу японского экономического чуда. Содержит знаменитые 14 принципов Деминга — основу современного менеджмента качества.

Кому читать: Руководителям, специалистам по качеству, всем, кто хочет понять философию управления.

Практические руководства

«Learning to See: Value Stream Mapping to Add Value and Eliminate MUDA»

Авторы:
Майк Ротер, Джон Шук
Оригинал:
1998 г. (2-е изд. — 2003), Lean Enterprise Institute (США)
Русские издания:
перевод выходил в серии «Библиотека ИКСИ»; актуальная адаптация — «Учитесь видеть бизнес-процессы» (Альпина Паблишер, см. ниже)

О чём книга: Лучшее практическое руководство по VSM (картированию потока создания ценности). Содержит пошаговую методику с примерами. Обязательна для специалистов по внедрению Lean.

Кому читать: Lean-практикам, консультантам, руководителям проектов.

«Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности»

Авторы:
Майк Ротер, Джон Шук
Русское издание:
Издательство «Альпина Паблишер», 4-е изд.
ISBN:
978-5-9614-5266-2

О чём книга: Русская адаптация методологии VSM для бизнес-процессов (не только производство): сервис, офис, сфера услуг. Первое в России издание, подробно описывающее построение карт потоков создания ценности.

Кому читать: Менеджерам-практикам и специалистам вне производственной сферы.

«Практика дао Toyota. Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota»

The Toyota Way Fieldbook

Авторы:
Джеффри Лайкер, Дэвид Майер
Оригинал:
2004 г., McGraw-Hill (США)
Русское издание:
Издательство «Альпина Паблишер», 8-е изд.
ISBN:
978-5-9614-5538-0

О чём книга: Практическое продолжение «Дао Toyota»: как внедрять принципы TPS у себя — создать стабильные процессы, построить связанный поток, развивать людей. Развивает модель 4P (философия, процессы, сотрудники и партнёры, решение проблем).

Кому читать: Руководителям и командам практического внедрения Lean.

«The Six Sigma Way Team Fieldbook»

Авторы:
Питер Панде, Роберт Ньюман, Роланд Кавана
Оригинал:
2002 г., McGraw-Hill (США)
ISBN:
978-0-07-137314-2

О чём книга: Полное практическое руководство по Six Sigma для команд. Содержит инструменты для Green Belt и Black Belt. Много практических примеров из General Electric, AlliedSignal.

Кому читать: Green Belt, Black Belt, руководителям проектов Six Sigma.

«Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production»

Авторы:
Тайити Оно
Оригинал:
1988 г., Productivity Press (США, перевод с японского)
Русское издание:
Институт комплексных стратегических исследований (ИКСИ), Москва, 2012 г.
ISBN:
978-5-903148-39-4

О чём книга: Первоисточник от создателя TPS. Тайити Оно своими словами объясняет философию и принципы системы. Сложна для первого чтения, но незаменима для глубокого понимания.

Кому читать: Опытным Lean-практикам, консультантам, исследователям.

Часть 2. Российские источники и опыт

Книги российских авторов

«Производственная система Росатома. Экономика победы»

Авторы:
Сергей Обозов
Издательство:
Альпина PRO, 2026 г., 288 с.
ISBN:
978-5-206-00220-1

О чём книга: Рассказ основателя и идеолога Производственной системы «Росатома» (ПСР) о том, как вся атомная отрасль была переведена на рельсы бережливости. Системный анализ + живые истории: истоки ПСР, ошибки и победы, горизонтальный перенос опыта в регионы и отрасли.

Кому читать: Менеджерам, инженерам, собственникам бизнеса, лидерам перемен.

«Производственная система "Росатома"» (учебное пособие)

Авторы:
Коллектив авторов под ред. С. Кириенко
Издательство:
АО «Концерн Росэнергоатом», Москва, 2017 г.
Где найти:
внутренние издания «Росатома», сайт rosatom.ru

О чём книга: Официальное учебное издание по Производственной системе «Росатома» (ПСР). Описывает опыт внедрения Lean-принципов в крупнейшей российской госкорпорации. Более 100 предприятий атомной отрасли успешно применяют ПСР.

Российские организации и институты

Институт комплексных стратегических исследований (ИКСИ)

lean.ru

Ведущий российский исследовательский центр по вопросам Lean и производственной эффективности. Издатель книг по Lean на русском языке (переводы классиков — Вумека, Имаи, Оно). Организатор конференций и семинаров.

Что даёт:

  • Русские переводы классических книг по Lean
  • Исследования и публикации
  • Консалтинговые услуги
  • Обучение и сертификация

Производственная система «Росатома» (ПСР)

rosatom.ru (раздел «Производственная система»)

Одна из самых успешных Lean-трансформаций в России. Производственная система «Росатома» внедрена на более чем 100 предприятиях атомной отрасли. Официальная методология и обучающие материалы доступны публично.

Что даёт:

  • Методические материалы по ПСР
  • Кейсы внедрения на российских предприятиях
  • Обучающие программы для предприятий
  • Конференции и форумы по ПСР

Федеральный центр компетенций (ФЦК)

производительность.рф

ФЦК в сфере производительности труда — оператор федерального проекта «Производительность труда». Продвигает и внедряет культуру бережливого производства на российских предприятиях несырьевого сектора.

Что даёт:

  • Бесплатные программы обучения Lean-инструментам
  • Методические материалы и практики внедрения
  • Аудит и диагностика производственных процессов
  • База знаний и кейсы российских предприятий

СберБанк — программа «СберЛин»

sberbank.ru

СберБанк внедрил собственную Lean-программу «СберЛин» для оптимизации банковских процессов. Опыт Сбера — один из самых известных примеров Lean в российском сервисе.

Что даёт:

  • Кейсы применения Lean в банковском секторе
  • Публичные выступления руководителей Сбера о Lean
  • Методические материалы (в открытом доступе)

Высшая школа экономики (НИУ ВШЭ)

hse.ru

ВШЭ предлагает программы MBA и профессиональной переподготовки с модулями по Lean и операционному менеджменту. Один из ведущих российских вузов с сильной школой управления.

Что даёт:

  • Программы MBA с модулями по Lean
  • Курсы профессиональной переподготовки
  • Исследования и публикации

РАНХиГС — Российская академия народного хозяйства и государственной службы

ranepa.ru

Крупнейший российский вуз в области государственного управления и бизнес-образования. Предлагает программы по операционному менеджменту и Lean.

Что даёт:

  • Программы MBA и Executive MBA
  • Курсы по Lean и операционному менеджменту
  • Корпоративное обучение для предприятий

Росстандарт (Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии)

rst.gov.ru

Официальный орган по стандартизации в России. Публикует национальные стандарты, в том числе ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (системы менеджмента качества).

Что даёт:

  • Текст ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (национальный стандарт)
  • Другие стандарты серии ИСО 9000
  • Методические материалы по внедрению СМК
  • Информация о сертификации

Часть 3. Профессиональные сертификации

Международные сертификации Six Sigma

Six Sigma Yellow Belt
Начальный
ASQ (American Society for Quality)
asq.org/cert
Six Sigma Green Belt
Средний
ASQ (American Society for Quality)
asq.org/cert
Six Sigma Black Belt
Продвинутый
ASQ (American Society for Quality)
asq.org/cert
IASSC Certified Yellow Belt (ICYB)
Начальный
IASSC / PeopleCert
peoplecert.org
IASSC Certified Green Belt (ICGB)
Средний
IASSC / PeopleCert
peoplecert.org
IASSC Certified Black Belt (ICBB)
Продвинутый
IASSC / PeopleCert
peoplecert.org

Международные сертификации по бережливому производству

Lean Practitioner
Средний
Lean Enterprise Institute (LEI)
lean.org
Lean Leader
Продвинутый
Lean Enterprise Institute (LEI)
lean.org
TPM Coordinator
Продвинутый
JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance)
jipm.or.jp

Российские сертификации

Внутренний аудитор СМК (ISO 9001)
Средний
Росстандарт, аккредитованные органы
rst.gov.ru
Lead Auditor ISO 9001
Продвинутый
IRCA (в составе CQI)
quality.org
Специалист по Производственной системе «Росатома»
Средний
Академия «Росатома»
rosatom.ru

Часть 4. Онлайн-ресурсы

Международные профессиональные сообщества

Lean Enterprise Institute (LEI)
Статьи, кейсы, обучение, конференции
lean.org
ASQ (American Society for Quality)
Сертификация Six Sigma, публикации, стандарты
asq.org
IASSC / PeopleCert
Международная сертификация Six Sigma (экзамены IASSC проводятся через PeopleCert)
peoplecert.org
Planet Lean
Официальное онлайн-издание Lean Global Network: кейсы и статьи мировых Lean-практиков
planet-lean.com
Lean Global Network (LGN)
Консорциум из 30+ некоммерческих Lean-организаций по всему миру
lean.org/lean-global-network
Lean Post (блог LEI)
Блог Lean Enterprise Institute, актуальные статьи
lean.org/the-lean-post
Lean Enterprise Academy
Европейское сообщество, основано Дэниелом Джонсом
leanuk.org

Онлайн-курсы (бесплатные и платные)

Coursera
Six Sigma Yellow Belt Specialization (University System of Georgia)
coursera.org/specializations/six-sigma-fundamentals
Coursera
Supply Chain Management (Rutgers University)
coursera.org/specializations/supply-chain-management
MIT OpenCourseWare
Introduction to Operations Management (15.761, Spring 2013)
ocw.mit.edu
edX
Lean Production (Technische Universität München)
edx.org — Lean Production (TUM)
edX
Lean Six Sigma Green Belt Certification (Professional Certificate, TUM)
edx.org — Lean Six Sigma Green Belt

Российские онлайн-ресурсы

ИКСИ (Институт комплексных стратегических исследований)
Русскоязычные материалы по Lean, книги, исследования
lean.ru
Производительность.РФ (ФЦК)
Федеральный центр компетенций: бесплатные программы обучения бережливому производству, база знаний
производительность.рф
Производственная система «Росатома»
Материалы по ПСР, кейсы российских предприятий
rosatom.ru
Открытое образование
Бесплатные онлайн-курсы от российских вузов (в т.ч. по менеджменту)
openedu.ru
Универсариум
Русскоязычная платформа онлайн-курсов (45 университетов, включая МГУ и РЭУ)
universarium.org
Степик
Крупнейшая русскоязычная платформа онлайн-курсов (в т.ч. по менеджменту качества и оптимизации процессов)
stepik.org

Часть 5. Профессиональные сообщества и конференции

Международные конференции

  • Lean Summit— ежегодная конференция Lean Enterprise Institute (США)lean.org/events
  • Lean Global Summit— международная конференция Lean Global Network
  • ASQ World Conference on Quality and Improvement— крупнейшая конференция по качеству

Российские конференции

  • Форум «Производственная система "Росатома"»— ежегодный форум по ПСРrosatom.ru
  • Конференции Росстандарта по качеству— мероприятия по стандартизации и менеджменту качестваrst.gov.ru
  • Lean-конференции ИКСИ— регулярные мероприятия Института комплексных стратегических исследованийlean.ru

Профессиональные сообщества

  • Lean Global Network— международная сеть Lean-практиковplanet-lean.com
  • LinkedIn Lean Groups — профессиональные группы в LinkedIn:
    • Lean Six Sigma (более 200 000 участников)
    • Lean Manufacturing (более 150 000 участников)
    • Lean Enterprise Institute (официальная группа)

Часть 6. Рекомендации по использованию ресурсов

План развития на 12 месяцев

  1. 1
    Месяц 1–2: Прочитайте 2 фундаментальные книги («Машина, которая изменила мир» + «Дао Toyota»)
  2. 2
    Месяц 3: Пройдите онлайн-курс Six Sigma Yellow Belt на Coursera (аудит бесплатный, сертификат — платный)
  3. 3
    Месяц 4–5: Изучите практическое руководство «Учитесь видеть бизнес-процессы» (VSM)
  4. 4
    Месяц 6: Вступите в профессиональное сообщество (LinkedIn + Lean Enterprise Institute)
  5. 5
    Месяц 7–8: Пройдите сертификацию Green Belt (ASQ или IASSC/PeopleCert)
  6. 6
    Месяц 9–10: Посетите конференцию (Lean Summit или российскую)
  7. 7
    Месяц 11–12: Начните собственный Lean-проект, применяя полученные знания

Порядок чтения книг (рекомендуемая последовательность)

  1. 1«Машина, которая изменила мир» — общее понимание Lean
  2. 2«Бережливое производство» — 5 принципов Lean
  3. 3«Дао Toyota» — глубокое понимание TPS
  4. 4«Практика дао Toyota» — внедрение принципов на практике
  5. 5«Кайдзен» — философия непрерывного улучшения
  6. 6«Гемба Кайдзен» — практическое применение Kaizen
  7. 7«Learning to See» / «Учитесь видеть бизнес-процессы» — VSM (картирование потока)
  8. 8«The Six Sigma Way» — Six Sigma для команд
  9. 9«Цель» — теория ограничений (читается как художественная литература)
  10. 10«Выход из кризиса» — философия управления качеством (Деминг)
  11. 11«Toyota Production System» — первоисточник от Тайити Оно (для опытных)

Важные предупреждения

  • Не пытайтесь изучить всё сразу — это путь длиною в жизнь
  • Все ссылки проверены на момент публикации, но могут измениться — используйте поиск на сайтах
  • Русские переводы книг могут отличаться от оригиналов — при возможности читайте в оригинале
  • Сертификации требуют реального проекта — нельзя получить «чёрный пояс» без практики
  • Онлайн-курсы дают базу, но не заменяют реальное внедрение
  • ISO 9001:2026 публикуется 16 сентября 2026 года — при планировании сертификации уточните переходные сроки у органа по сертификации

Часть 7. Стандарты и нормативные документы

Международные стандарты

ISO 9001:2015
Системы менеджмента качества. Требования. Новая редакция ISO 9001:2026 выйдет 16.09.2026
iso.org/standard/62085
ISO 9000:2015
Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь
iso.org/standard/63711
ISO 9004:2018
Менеджмент качества. Качество организации. Руководство по достижению устойчивого успеха
iso.org/standard/70375
IATF 16949:2016
Системы менеджмента качества для автомобильной промышленности
iatfglobaloversight.org

Российские стандарты (ГОСТ)

ГОСТ Р ИСО 9001-2015
Системы менеджмента качества. Требования (национальный стандарт РФ)
rst.gov.ru
ГОСТ Р ИСО 9000-2015
Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь
rst.gov.ru
ГОСТ Р ИСО 9004-2019
Менеджмент качества. Качество организации
rst.gov.ru

Заключение: ваше путешествие продолжается

Этот курс дал вам фундаментальные знания бережливого производства. Но настоящее мастерство приходит только через практику.

Ваш следующий шаг:

  • Выберите 1 книгу из списка и прочитайте её
  • Зарегистрируйтесь на 1 онлайн-курс
  • Вступите в профессиональное сообщество
  • Начните свой собственный Lean-проект

«Путешествие в тысячу ли начинается с первого шага» — Лао-цзы